斑馬代理上海途騰了解到20世紀80年代初，分銷管理與物料管理逐步集成起來，并產生了全過程物流管理的概念。這種涵蓋從原材料采購與運輸到產成品分銷的所有物流活動及相關的信息與控制系統的物流管理模式稱為“集成式物流管理”或“一體化的物流管理”。它不僅包含了以往的物料和分銷管理的全部內容，還涉足傳統的市場營銷和生產管理的一些職能（如生產計劃、銷售預測、原材料與在制品管理和顧客服務等）。這一階段物流zebra條碼打印機管理的集成仍限于企業內部，故稱為“內部一體化”。
（1）影響內部一體化物流管理的主要因素。20世紀80年代物流管理人員所面臨的變革加速了。放松管制使企業在市場中可獲取的物流服務更加豐富；第三方物流企業成為各種物流服務的主要提供者；通信與信息處理能力大大增強，眾多企業采用了EDI、條碼標簽打印機和個人電腦；顧客服務變得更加重要，企業將物流視為贏得市場競爭的有效途徑。
①放松管制后物流服務的擴展。貨主將運輸業務逐步集中到為數不多的幾家運輸公司，在加強協作的同時，增強了貨主討價還價的能力，也提高了運輸活動的質量。另一方面，運輸公司為爭得足夠的業務，努力改善其運營績效，提供優良的顧客服務、增值服務、合理的運輸費率。在傳統企業逐步削減用于“非核心”能力投資的同時，一些專業運輸公司擴展其運營范圍，涉足各種運輸方式、倉儲、zebra條碼打印機、包裝與流通加工等業務。這些能力使社會物流總成本大大降低條碼打印機維修。